Die teilweise Auslagerung der Software-Produktion einer Essener Firma nach Russland brachte neben den gewünschten finanziellen Einsparungen auch nicht unerhebliche Produktivitätsgewinne. Nach einer ca. 3-monatigen Anlaufphase bestehend aus Auswahl des geeigneten Standortes (Woronesch in Südrussland), Aufbau einer geeigneten IT Infrastruktur sowie Auswahl und Screening von lokalen Mitarbeiter und Managent, sowie Schulung wurden die vereinbarten Aufgaben teilweise in kürzerer Zeit erledigt als im Essener Stammhaus. Gleichzeitig war die Kostenersparnis bei den Personalkosten um 60% geringer.

Die Initialkosten für Infrastruktur wurden nach 12 Monaten infolge der günstigen Produktionskosten kompensiert. Da die russiche Regierung vor 2 Jahren das Investitionsklima für ausländische Firmen spürbar verbessert hat, ist der Aufbau einer Zweigniederlassung erheblich vereinfacht.

Auch die Steuerlast von nur 16% hat die Attraktivität des Produktionsstandortes Russland verbessert.

Wir haben das Projekt von Anfang an begleitet, den Projektplan erstellt und die vom Mangement vorgegeben Ziele in den Bereichen Finanzen, Zeit und Qualität überwacht.

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