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Management und Organisation |
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29.11.2005
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Change Management - Wandel als Herausforderung und Triebfeder unternehmerischen Erfolgs |
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Ihnen einen guten Tag, verehrte Leserin, verehrter Leser,
Die Welt im Wandel ist kein Zukunftsszenario, sondern alltägliche Realität.
Die Prinzipien des Change-Managements haben die meisten Chefs längst verinnerlicht. Zum Teil sind sie ganz vorzügliche Kommunikatoren. Entscheidend für Verständnis, Akzeptanz und Mitwirkung bei Veränderungsprozessen sind die Kontinuität und die Wege der Kommunikation. Und eine Strategie, die maßgerecht auf Inhalte, Personen und Kultur zugeschnitten ist.
Wer seine Mitarbeiter auf Dauer zu Innovation und Leistung motivieren und in Change Prozesse einbinden will, muss selbst zum Motor des Wandels werden. Bewegt sich die Unternehmensspitze nicht, kommt der Rest der Organisation ebenfalls nicht in Schwung. Nur durch Präsenz und Passion entsteht der Spirit of Change: Eine Kraft, die sich kaskadenartig von der Spitze bis an die Basis fortpflanzt und auch von Kunden und Öffentlichkeit wahrgenommen wird.
Veränderung ist ein lebendiger, dynamischer Prozess. Und sie kann eine lustvolle Herausforderung sein. Um sie zu meistern, reicht außergewöhnliches Talent alleine nicht aus. "Erfolg zu haben ist eine Disziplin. Und wie jede Disziplin können Sie Erfolg lernen und müssen ihn sich verdienen" (Peter F. Drucker).
Die MFB Resultants sind auf Wandel spezialisiert. Wir verhelfen Ihrem Unternehmen zu einem Spirit of Change, der Ihren Erfolg in der Zukunft sicherstellt.
Ihre Monika Frick-Becker (MFB Resultants GmbH)
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| Monika Frick-Becker, MFB Resultants GmbH |
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| Die Beratung für Resultate und effiziente Lösungen. MFB Resultants - Ihr Partner für nachhaltigen Markterfolg, zukunftsorientierte Strategieentwicklung, erfolgreiche Marktpositionierung, professionelles Management und ergebnisorientierten Vertrieb. |
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Jour Fixe Wiesbaden,
15.08.2007 |
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